公司召开 2026 年度工作及 “十五五” 发展战略务虚研讨会

为深入贯彻国家“十五五”规划纲要关于核聚变能发展部署，精准谋划2026年工作重点与“十五五”聚变能商业化路径，新年伊始，公司召开全体管理岗位人员务虚研讨会。公司董事长、总经理、副总经理及各部门（模块）负责人、相关管理人员齐聚一堂，深入研讨、凝聚共识。

各部门（模块）负责人依次汇报现状、问题、战略定位“十五五”规划建议及2026年工作计划，公司领导逐一点评，明确工作要求。下午，参会人员围绕三大主题分三组靶向研讨，公司领导全程参与，引导凝聚共识。各组分别汇报研讨成果，提出工作要点优化及战略目标制定建议。

会上，黄素贞总经理作总结发言，感谢春节坚守员工，鼓励全员勇于担当、履职尽责，并进一步明确了未来工作的核心要求：一是责任到人，全力保障重大项目推进；二是成立专班， 研究确定“十五五” 发展规划；三是提质增效，强化内部提升，凝聚合力锐意发展。黄素贞总经理代表公司正式发布《2026年工作要点》，随后公司领导与各部门（模块）负责人完成绩效考核目标责任书签署，层层压实责任。

此次会议既是全面复盘过往、精准查找差距的复盘总结会，更是锚定未来方向、凝聚奋进力量的部署动员会，为 2026年工作推进及 “十五五” 战略落地奠定了坚实基础。下一步，公司全体员工将聚焦目标、狠抓落实，奋力推动我国聚变能源事业高质量发展。

会议现场